Incluso el jefe más amable del planeta juega sus cartas cerca del chaleco. Ya sea por motivos profesionales (están sujetos a los estándares de recursos humanos) o personales (son así), hay algunas cosas que los superiores simplemente no te dirán… hasta ahora, eso es. Aquí hay 17 fragmentos de información clasificada, directamente de CEO, SVP y otros miembros de alto rango del mundo corporativo, que los altos mandos no quieren que sepas.
1 Las pequeñas cosas no importan tanto como parece.
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Si, naturalmente, es un seguidor de las reglas, es posible que no desee escuchar esto: para muchos empleadores, todo, desde el momento en que viene al trabajo hasta los detalles esenciales de sus responsabilidades laborales, son más áreas grises de lo que podrían parecer.
"Los jefes no están tan locos por asegurarse de venir al punto, o dejarlo en el punto, o de doblar los papeles de cierta manera o hablar por correo electrónico de cierta manera", dice la consultora de marketing Karla Singson. "Nos preocupamos más por hacer las cosas y hacer felices a los clientes (u otros jefes más grandes), y estaremos encantados de escuchar sus sugerencias sobre formas poco convencionales para que eso suceda".
Según Singson, siempre y cuando ayudes a realizar esas tareas generales, el resto de las reglas no importan tanto. Si respondió cada correo electrónico o se fue a las 5:55 pm, es mucho menos importante para su empleador una vez que se manejan las cosas que realmente le importan.
2 Probablemente te hayan acosado cibernéticamente.
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Esto sucede más durante la fase de contratación, pero debe saber que, si sus cuentas de Facebook, Twitter e Instagram son públicas, existe una buena probabilidad de que su empleador las haya examinado. Según una encuesta de CareerBuilder de 2018 de 1, 000 gerentes de contratación, el 70 por ciento usa las redes sociales para seleccionar candidatos durante el proceso de contratación.
Pero no termina ahí: casi el 50 por ciento continúa mirando periódicamente las redes sociales de los empleados, y un tercio completo ha encontrado cosas en línea que les han hecho amonestar (o incluso despedir) a un empleado. ¡Establezca sus cuentas en privado, amigos!
3 Cómo interactúas con los demás hace la diferencia.
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Ya sea que vaya a almorzar o al happy hour de la compañía, su jefe sigue siendo su jefe, y se darán cuenta de cómo interactúa con los demás. De la misma manera que una primera cita podría notar cómo tratas a los camareros en un restaurante, tu jefe también lo hará.
"Siempre presto atención a cómo los empleados interactúan con extraños, ya sea un conserje, un camarero o un peatón en la calle", dice Matthew Ross, copropietario y director de operaciones del sitio web de revisión de colchones The Slumber Yard. "Es muy revelador si la persona es amable, conversacional y divertida, o si es incómoda o grosera. Sé que esta podría ser una situación o comportamiento algo extraño al que prestar atención, pero me dice si el empleado en particular posee el habilidades blandas necesarias para ascender a un rol directivo ".
4 El tiempo de vacaciones significa tanto para tu jefe como para ti.
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La mejor parte de sus vacaciones puede ser que no tiene que lidiar con correos electrónicos de cinco alarmas de su jefe. Pero lo creas o no, el sentimiento es mutuo. Su jefe valora su tiempo libre tanto como usted, si no más.
"Les damos a nuestros empleados tiempo libre remunerado durante las vacaciones de Navidad y Año Nuevo. Les decimos que es una recompensa por trabajar tanto durante todo el año, pero la verdad es que mi socio comercial y yo lo hacemos porque generalmente programamos nuestras propias vacaciones. durante este período de tiempo ", dice Ross.
5 Su actitud importa tanto como, y tal vez más que, su conjunto de habilidades.
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Puede ser entrenado para aprender o mejorar nuevas habilidades. No puedes ser entrenado para tener una nueva personalidad. Su jefe quiere disfrutar de venir a trabajar, y las personalidades de quienes trabajan con ellos son un factor importante en eso. Si tienes una presencia agradable y amigable, tu jefe te dará más margen de maniobra y más oportunidades que si te encuentras como adusto o antisocial. Un espíritu amable y tranquilo puede recorrer un largo camino.
"Hay un negocio popular que dice que debes contratar por actitud y entrenar para habilidades", escribe Allison Green, autora de Ask a Manager: How to Navuete Clueless Collegas, Lunch-Stealing Bosses, and the Rest of Your Life at Work . "El pensamiento, por supuesto, es que puedes entrenar a alguien para vender tu producto o usar un programa de software, pero no puedes entrenarlo para que sea cálido y amigable con los clientes, o que se comunique bien, tome la iniciativa o tenga un trabajo ética, por lo que debe contratar esas cosas imposibles de entrenar y luego entrenarlas para que hagan lo que necesita ".
6 Tu jefe no quiere tener que tomar tu mano.
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Algunas personas son emprendedoras fieles a la forma. Otros necesitan frecuentes estímulos de un superior como motivación. Pero "no puede pedirle a su jefe que lo controle diariamente", escribe Green. "Eso es hacer responsable de que usted esté al tanto de su trabajo de una manera que realmente necesita hacer usted mismo, se suma a su propia carga de trabajo y se arriesga a comunicar que no puede manejar esas partes del trabajo". En cambio, si necesita ese fuego bajo sus pies, Green sugiere reunirse semanalmente.
7 A tu jefe también le gusta socializar, por un momento.
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Los jefes son humanos, después de todo, y probablemente preferirían estar haciendo otra cosa, al igual que todos los demás miembros del personal. Entonces, de vez en cuando, tómese el tiempo para conocer sus pasatiempos y sus bandas o películas favoritas, y no tenga miedo de preguntar qué hicieron el fin de semana. "Es importante ser social en su oficina y construir relaciones", dice Anthony Fletcher, CEO y fundador de la firma de búsqueda ejecutiva My Future Consulting.
Aún así, un trabajo es un trabajo, y no desea desviarse a largas conversaciones que obstaculizarán la productividad. "Recuerde que la gente también está trabajando", dice Fletcher. "Ir al escritorio de alguien y lanzarse a una conversación sin sentido de 30 minutos puede ser muy perjudicial para el flujo de trabajo de otra persona".
8 Perderá puntos si usa demasiado su teléfono.
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Claro, los teléfonos inteligentes se han convertido en una parte omnipresente de la vida de oficina. Pero eso no significa que tu jefe quiera verte enviando mensajes de texto durante una reunión o desplazándote por Twitter en un evento de trabajo. En esta era de distracción multipantalla, los empleadores aún esperan tener toda su atención cuando se encuentren cara a cara, y eso significa mantener su teléfono en su bolsillo y en silencio cuando chatea con el jefe.
"Cosas simples como olvidarse de silenciar el teléfono durante una llamada de conferencia pueden crear muchas distracciones innecesarias", dice Fletcher. "No quieres ser conocida como la persona en la oficina con el perro ladrando".
9 Se dan cuenta cuando estás en un descanso.
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Puede pensar que su jefe tiene cosas más importantes que hacer que observar los momentos exactos en que está lejos de su escritorio, pero, incluso si no lo señalan, es probable que hayan tomado nota.
"Los gerentes notan a qué hora llegan las personas y cuándo se van", dice Fletcher. "Esto no significa que debas ser el primero en entrar y el último en salir, pero no seas la persona que llega 30 minutos tarde e inmediatamente sale a tomar café y donas o toma un almuerzo prolongado".
10 No esperes que capten todos tus errores.
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Un buen jefe tiene buen ojo y puede detectar errores con precisión de ojo de halcón. Pero eso no significa que lo atraparán todo. Especialmente a medida que su empleador crezca para confiar en su juicio y en la toma de decisiones, será más probable que asuman que lo tiene cubierto sin que tengan que verificar a fondo su trabajo. Si bien eso es excelente para sus prospectos (hola, promoción eventual), eso también significa que debe ser extra, más cuidadoso cuando se trata de verificar su trabajo. ¡Más vale prevenir que lamentar!
11 Están tan preocupados por fastidiar como tú.
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Una de las mayores preocupaciones de la mayoría de los empleados es que arruinen algo y decepcionen o irriten a su jefe. Resulta que el jefe tiene exactamente las mismas preocupaciones sobre su propio desempeño laboral.
"Siempre tengo miedo de equivocarme", dice Joseph Flanagan, gerente de recursos humanos de la empresa de ingeniería Tacuna Systems. "Manejar a numerosos empleados puede ser muy aterrador, especialmente si todos trabajan en diferentes campos que me son ajenos. Es mi trabajo hacer que hagan su trabajo, pero no tengo ni idea de cómo hacer su trabajo".
12 Pero están abiertos a la crítica (si se hace correctamente).
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Adivinar las decisiones de su empleador no es la mejor manera de ponerse en la vía rápida hacia una promoción. Pero eso no significa que un buen jefe no esté abierto a algunas críticas constructivas. La clave es hacerlo de la manera correcta. Afortunadamente, como Nicolas Gremion, CEO de Free e-Books, escribe, no es tan difícil como parece.
Solo asegúrese de elegir el momento adecuado (es decir, cuándo son gratis y cuándo son alegres) y venga armado con datos para respaldar cualquier punto. Finalmente, siempre debe estar listo para retirarse, incluso si está convencido de que tiene razón. El jefe sigue siendo el jefe, después de todo.
13 Sí, algunos gerentes chismean.
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A la mayoría de los buenos gerentes les gusta mantenerse por encima de la refriega. Principalmente, eso significa una cosa: ¡Sin chismes! Aún así, de vez en cuando, sucede. Y si lo ves, ten cuidado. Como Liz Ryan, ex vicepresidenta sénior de RR. HH. De las compañías Fortune 500, escribe para Forbes , "quien te chismorreará igual que chismorreará sobre ti".
14 Hay una buena apuesta de que están haciendo conjeturas educadas.
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Puede imaginarse que su supervisor directo está inmerso en años de sabiduría y experiencia laboral. Pero ese no es siempre el caso. De hecho, es muy posible que estén tanteando en la oscuridad tanto como tú (solo fingiendo mejor). "Los nuevos supervisores son promovidos con poca atención, reciben poca o ninguna capacitación y luego se encargan de otras personas", escribe Ryan.
En otras palabras, tiene más influencia sobre su toma de decisiones de lo que cree. Si tiene un pensamiento o idea, hable. La información o sugerencia correcta en el momento adecuado puede darles suficiente confianza para decidir sobre una dirección sobre otra, y podría ser usted quien haga la diferencia para ellos.
15 La postura importa.
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No necesita que le digamos que el lenguaje corporal a menudo causa una impresión más grande que el lenguaje verbal, y eso se aplica doblemente a la forma en que se sienta de 9 a 5 (o más tarde). Como Lillian Glass, experta en lenguaje corporal y consultora de comunicación, le dijo a Time , encorvarse en su escritorio lo hace parecer menos "competente" que aquellos que se sientan erguidos, y eso ciertamente no ayudará en las revisiones trimestrales.
Sabemos que mantener la columna vertebral recta como una flecha durante horas al día es más fácil decirlo que hacerlo. Pero hay una solución fácil: obtener un escritorio de pie. Luego, trata de pararte durante 30 minutos por cada hora que te sientes. Este truco hará maravillas con tu columna vertebral y con tu salud en general.
16 No son amigos.
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Sí, es valioso cultivar una buena relación con tus superiores, pero no pienses ni por un segundo que son amigos. Hay excepciones, por supuesto, pero incluso las relaciones más amigables entre empleadores y empleados no deben confundirse con una amistad real. No son dos iguales: su jefe sigue siendo su jefe y es el que tiene más poder en la relación. Si esa no es una receta para una relación personal desastrosa, no sabemos qué es.
17 Pero tienes más poder del que crees.
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Es importante recordar que tus jefes te necesitan más de lo que dejan ver. Incluso si siente que las cosas son inestables, lo más probable es que esté más seguro de lo que piensa. Tal vez tienes una personalidad que concuerda con el resto del equipo. Tal vez tenga un conjunto de habilidades aprendidas, y sería un dolor entrenar a alguien desde cero. O tal vez su C-suite simplemente no quiere pasar por el proceso a menudo laberíntico de reclutar a un empleado de reemplazo. En cualquier caso, es casi seguro que tienes más influencia de la que crees en la relación. No lo olvides Y si desea mantener las cosas copasetic en el trabajo, aquí hay 40 cosas que nunca debe decirle a su jefe.
