La definición de Team Spirit

Nirvana - Smells Like Teen Spirit (Official Music Video)

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La definición de Team Spirit
La definición de Team Spirit
Anonim

MacMillan Dictionary define el espíritu de equipo como" una actitud entusiasta hacia trabajar o jugar juntos con otras personas como equipo. "Hay muchas situaciones en las que las personas pueden crear espíritu de equipo. El espíritu de equipo contribuye en gran medida a ayudar a grupos como empresas, clases y equipos deportivos a tener éxito.

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¡Quién tiene espíritu de equipo

Cualquier grupo de personas que trabaje para alcanzar un objetivo común puede crear un enfoque enérgico. Los jóvenes estudiantes que juegan un juego en el patio de recreo pueden tener espíritu de equipo. Los estudiantes mayores que trabajan en un proyecto para una feria de ciencias pueden tener espíritu de equipo. Los profesionales en el mundo de los negocios que preparan una campaña o trabajan para ayudar al lanzamiento o crecimiento de una empresa pueden tener espíritu de equipo. El patriotismo es también una forma de espíritu de equipo.

Cómo crear espíritu de equipo

En la mayoría de las situaciones, los líderes de equipo invocan el espíritu de equipo en los miembros de su equipo. El sitio web Leadership Tools establece que para que exista espíritu de equipo, los líderes de un equipo deben ser apasionados y entusiasmados con su causa. Los miembros del equipo abrazarán la pasión de su líder y desean involucrarse en la emoción. El sitio aconseja a los líderes del equipo seleccionar a los miembros del equipo que poseen energía y entusiasmo. Esas personas serán enérgicas y ayudarán a crear un equipo igualmente animado. Son más propensos que las personas menos apasionadas a trabajar con su líder para ayudar a construir el espíritu dentro del equipo.

La importancia de Team Spirit

Los equipos más fuertes y más unidos alcanzan los niveles más altos de rendimiento. Un equipo con negatividad, dudas y desinterés probablemente no logrará sus objetivos. En su sitio web, Jim Clemmer, experto en liderazgo, recomienda varias formas de formar equipos fuertes. Él escribe que es crítico realizar reuniones efectivas con agendas claras y un propósito claro. También recomienda establecer reglas básicas para un equipo y alentar a su equipo a mantenerse enfocado en el panorama general. Revise su misión con frecuencia y actualice y mejore constantemente la forma en que su equipo trabaja para lograr sus objetivos.

Disuasivos de Team Spirit

Jim Clemmer señala que las empresas que publicitan una política pero que instruyen a sus empleados a adherirse a políticas conflictivas pueden obstaculizar el espíritu de equipo. La lenta toma de decisiones y los largos procesos de aprobación dentro de una empresa también pueden disuadir el espíritu de equipo. Un jugador de equipo que habla negativamente o se queja con frecuencia también puede obstaculizar el espíritu de equipo. Las organizaciones que tratan a sus empleados con poco respeto también tendrán dificultades para crear una atmósfera animada.