En la actualidad, el día laboral de 9 a 5 años se está volviendo rápidamente obsoleto, en gran parte gracias a la tecnología. La capacidad de trabajar desde cualquier lugar tiene sus desventajas, en particular, el aumento de la "ubicación laboral", pero la ventaja más importante es que le permite hacer el trabajo sin tener que estar en un cubículo iluminado con fluorescencia. Esto definitivamente es algo bueno, dado que los estudios han demostrado que trabajar fuera de los límites de un espacio de oficina hace que las personas sean más felices y tiene algunos beneficios importantes para la salud.
Los estudios también han demostrado que las personas que trabajan por cuenta propia tienden a estar más satisfechas con sus vidas a pesar de la ansiedad de no tener un salario fijo, principalmente gracias a la flexibilidad de sus horarios. Si tiene un trabajo que exige numerosas interacciones con otras personas, entonces mantener un horario establecido tiene sentido, ya que necesita establecer reuniones a una hora mutuamente conveniente. Pero si se evalúa predominantemente sobre la base de su producción, la rapidez y competencia de completar un proyecto es mucho más importante que cuando lo hace y si le lleva ocho o cuatro horas. En esos casos, un horario de 9 a 5 realmente no tiene sentido, y en su mayoría solo alienta a los empleados a retrasarse en su carga de trabajo, ya que no existe una recompensa aparente por hacer algo antes.
Entonces, ¿de dónde vinieron los viejos días de trabajo de 9 a 5? ¿Por qué no fueron 7 a 3 o 10 a 6?
Mucha gente sabe que el día laboral de 9 a 5 fue presentado por la Ford Motor Company en la década de 1920, y se estandarizó por la Ley de Normas Laborales Justas en 1938 como una forma de tratar de frenar la explotación de los trabajadores de las fábricas. Pero no muchas personas conocen la historia detrás de por qué actuamos como si fuera lógico pagar a las personas en función de la cantidad de tiempo que pasan en la oficina en lugar de la cantidad real de trabajo que producen.
De hecho, el concepto de horas facturables surgió en la década de 1950 para aumentar los salarios de los abogados, cuya calificación salarial no coincidía con la de los médicos. En 1958, un artículo de ABA argumentaba que, debido a que a los abogados se les pagaba una tarifa fija por sus servicios, no recibían suficiente dinero a cambio de todo el tiempo que pasaban trabajando con clientes. El concepto de horas facturables surgió como una forma de permitir a los abogados ganar dinero por cada minuto que pasaban trabajando, y en la década de 1970, el enfoque se había convertido en la norma.
Las firmas de abogados comenzaron a darse cuenta rápidamente de que podían ganar mucho más dinero haciendo que sus empleados trabajaran más horas. En 1958, se esperaba que los abogados trabajaran alrededor de 1300 horas al año, lo que solo se tradujo en aproximadamente 27 horas por semana. Hoy, muchas de las cuotas alcanzan las 2200 horas al año, lo que se traduce en aproximadamente 45 horas a la semana.
Este enfoque de tiempo es dinero se incendió rápidamente con otras industrias, por lo que aún vivimos en un mundo en el que evaluamos a un empleado en gran medida en cuanto tiempo pasan sentado en sus escritorios. El problema, por supuesto, es que en puestos asalariados, en realidad no se le paga por la cantidad de tiempo que pasa trabajando. De modo que los empleados se sienten presionados para quedarse hasta tarde solo para mostrarles a sus jefes que están comprometidos con sus trabajos.
En ese sentido, la ironía de la jornada laboral moderna es que ahora contradice su propósito original, que era erradicar la explotación de los trabajadores.
Muchos de mis amigos entran a la oficina a las 9 de la mañana y no se van hasta altas horas de la noche porque quieren impresionar a su jefe y responder a cualquier correo electrónico que su empleador envíe, independientemente de si llega o no durante las horas de trabajo, lo que resulta en una nueva generación de personas que se sienten algo descontentas, con exceso de trabajo y mal pagadas.
Hay acciones que los estados están tomando para limitar esta tendencia preocupante. En marzo, la ciudad de Nueva York presentó un proyecto de ley que haría ilegal que las empresas contacten a los empleados fuera del horario de oficina.
"Hay muchos neoyorquinos que no saben cuándo comienza su día de trabajo o cuándo termina su día de trabajo, porque todos estamos muy atados a nuestros teléfonos", Rafel Espinal, el miembro del consejo de Brooklyn que presentó el proyecto de ley, le dijo a WCBS. "Todavía puedes trabajar, aún puedes hablar con tu jefe, pero esto solo dice que, cuando sientes que has alcanzado tu punto de ebullición y no puedes hacerlo más, puedes desconectarte y descomprimirte durante Un rato."
Además, otros países están experimentando para alentar a sus empleados a realizar su trabajo más rápido para tener más tiempo libre. En julio, una empresa de Nueva Zelanda intentó reducir la semana laboral de sus empleados de 40 horas a la semana a 32, y descubrió que el nuevo horario hacía que sus empleados fueran más productivos y motivados.
"Los supervisores dijeron que el personal fue más creativo, su asistencia fue mejor, llegaron a tiempo y no se fueron temprano ni tomaron descansos largos", dijo Jarrod Haar, profesor de recursos humanos de la Universidad Tecnológica de Auckland al New York Times . "Su desempeño laboral real no cambió cuando lo hicieron durante cuatro días en lugar de cinco".
Suecia también ha estado experimentando con la implementación de días de trabajo más cortos con excelentes resultados. Y un estudio reciente descubrió que si bien el 40 por ciento de los adultos estadounidenses trabajan 50 horas o más a la semana, en general solo dedican alrededor de 3 horas al día a realizar un trabajo real, lo que lleva a los investigadores a concluir que "reducir las horas podría mejorar la productividad en los Estados Unidos siempre y cuando las empresas pueden renunciar a la mentalidad de 8 horas ".
Si es un empleador, vale la pena reconsiderar seriamente si evaluar o no a su empleado en función de la cantidad de tiempo que pasan en sus escritorios es realmente beneficioso para el crecimiento financiero de su empresa. Y si usted es un empleado, podría valer la pena discutir estos hechos con su empleador para aumentar su productividad. Y para obtener más investigación científica sobre cómo el día laboral moderno afecta nuestra salud mental, consulte Por qué siempre debe tomar todos sus días de vacaciones.
Diana Bruk Diana es una editora senior que escribe sobre sexo y relaciones, tendencias modernas de citas y salud y bienestar.