Como cualquier sistema orgánico, una organización es tan fuerte como sus partes combinadas. En organizaciones humanas, como compañías, equipos deportivos e incluso familias, las partes integrales están formadas por miembros del equipo que trabajan en conjunto como uno solo. Para que esas entidades se conviertan y sigan siendo exitosas, cada individuo debe trabajar para el bien común de la organización, y la organización debe valorar a las personas. El trabajo en equipo fuerte conduce automáticamente a logros exitosos y resultados positivos.
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¿Qué compone un equipo?
Cualquier grupo con un objetivo común se considera un equipo, y los equipos pueden incluir dos personas o miles de personas. La mayoría de las personas son parte de algún tipo de equipo, ya sea que se den cuenta o no. En las organizaciones, los administradores agrupan equipos por proyectos, objetivos y tareas diarias. La mayoría de las veces, existe una filosofía de equipo común que sugiere que es responsabilidad de cada miembro del equipo ser un jugador de equipo. Esta filosofía tiende a desmoronarse cuando los miembros del equipo quieren ir en diferentes direcciones o están en total desacuerdo con los poderes, especialmente cuando el poder del equipo no se comparte por igual. Motive a un equipo a mantenerse fuerte centrándose en la filosofía de la "fuerza en los números".
Lo que causa los equipos disfuncionales
Por lo general, cuando los equipos se rompen, la disfunción comienza a manifestarse en la falta de producción y la imposibilidad de alcanzar los objetivos. Las cosas dejan de funcionar bien, y el "pensamiento de grupo" puede hacerse cargo, lo que lleva a una actitud negativa común hacia el equipo o sus líderes. Varios factores pueden llevar a equipos disfuncionales, como la falta de confianza, la falta de cohesión y la falta de un propósito claramente definido. Un buen liderazgo es clave para el trabajo en equipo positivo y los logros exitosos. Cuando tienes un líder ineficaz, o uno que no se preocupa por el bien común de todos, las cosas pueden desmoronarse rápidamente. Algunos equipos exitosos también pueden perder repentinamente su ímpetu y moral cuando un nuevo líder se hace cargo. O bien los miembros del equipo no están dispuestos a aceptar al nuevo líder del equipo, y su nueva forma de liderar, o el nuevo líder es débil o está más preocupado por su propia agenda.
Equipos exitosos
Las características de un equipo fuerte y exitoso incluyen liderazgo inteligente y positivo; buena moral, comunicaciones y dinámica de equipo; y la disposición de todos los miembros del equipo para verse a sí mismos como jugadores de equipo. La mayoría de las veces, los equipos son más efectivos cuando operan como una democracia, pero un liderazgo efectivo es esencial. Los miembros del equipo a menudo se sienten insatisfechos o descontentos cuando sienten que sus opiniones no importan, o no se les permite tener voz en los sucesos cotidianos o sobre los objetivos del equipo. Mantenga la moral alta fomentando el aporte continuo de los miembros del equipo y poniendo las sugerencias en acción.A los miembros del equipo les gusta sentirse orgullosos no solo de ser parte de algo más grande que ellos mismos, sino también de ser validados por sus ideas, contribuciones y logros individuales. Un líder debe encontrar y mantener un equilibrio delicado entre ayudar a los miembros a sentirse bien acerca de sus roles como jugadores de equipo y validarlos como colaboradores individuales.
Liderazgo y equipos
Un liderazgo fuerte es esencial para el trabajo en equipo y los logros exitosos. Un buen líder reconoce la importancia del patrocinio de apoyo del equipo, así como de sus individuos; se enfoca en todas las partes interesadas, incluidos los clientes o los fanáticos, los miembros del equipo y otros jugadores de la organización, así como la administración, los directores o los propietarios; establece metas inteligentes, realistas, bien definidas y bien planificadas; crea un ambiente de respeto mutuo y confianza; e involucra y motiva a todos los miembros del equipo, según Dynamic Teamwork Delivers. Los líderes efectivos motivan a los miembros del equipo a colaborar para lograr objetivos comunes y la resolución de problemas; comunicarse abierta y efectivamente; mantener la responsabilidad como individuos, así como también para el equipo; y encontrar un equilibrio sostenible entre los factores importantes en sus vidas, como el trabajo, la familia, la recreación y la salud.
