Abrir su propio negocio de cuidado en el hogar no médico no es solo una buena decisión comercial, es una necesidad creciente. El trece por ciento de la población de los Estados Unidos tendrá 65 años o más para el año 2010, según la Oficina del Censo. Esto significa que más personas querrán atención médica no médica en el hogar para ayudarlos en su hogar y retrasar su ingreso a una casa de retiro. También significa una fuente de clientes para ti.
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Paso 1
Desarrolle un nombre comercial. Tenga en cuenta el nivel de comodidad de sus clientes, tanto los ancianos como sus hijos. Desea un nombre comercial que suene reconfortante y afectuoso. Por esta razón, muchas empresas eligen un nombre relacionado con la naturaleza o un nombre que evoca una estética reconfortante.
Paso 2
Averigüe cuáles son las pautas de licencia específicas de su estado para operar la atención domiciliaria (consulte "Recursos"). Las reglas, los requisitos y el proceso para obtener una licencia varían de estado a estado.
Paso 3
Desarrolle un manual de políticas que describa un plan de acción para cualquier tipo de situación que encuentre, como sus áreas de práctica, licencias, antecedentes y experiencia en el cuidado de la salud, derechos del cliente, responsabilidades del cliente, procedimiento situacional, procedimientos de contratación y descripciones de trabajo. La junta de licencias de su estado puede requerir que tenga un manual de políticas antes de recibir su licencia.
Paso 4
Desarrolle su sistema financiero, incluidas cuentas bancarias y un sistema de contabilidad para realizar un seguimiento de los ingresos, gastos, cuentas por pagar y por cobrar, y nómina de su empresa. Deberá realizar un seguimiento de las facturas mensuales enviadas a las compañías de seguro y las familias de los ancianos.
Paso 5
Determine qué calificaciones busca en un empleado y cuál es su estrategia a largo plazo para retener empleados. Normalmente, querrá a alguien que haya asistido a la universidad o que haya recibido capacitación después de la escuela secundaria para enfermería o atención médica. Estas personas también deben tener controles de antecedentes limpios, ya que irán a los hogares de los clientes, donde hay muchos límites éticos de los que hay que ser conscientes. También querrá personas que estén dispuestas a comprometerse a largo plazo, porque la atención domiciliaria no médica requiere estabilidad para el éxito a largo plazo. Esto se debe a que la comodidad y la familiaridad son esenciales para construir una relación sólida con las personas a quienes se cuida. Cuando los asistentes de atención domiciliaria cambian con frecuencia, los que necesitan asistencia tienen más probabilidades de sentirse incómodos o insatisfechos con su servicio, y es más probable que busquen una alternativa.
Paso 6
Encuentre un espacio de trabajo adecuado para su negocio. Incluso si trabaja en el hogar de las personas, eso no significa que pueda administrar su negocio por su cuenta.Configure una oficina con espacio de trabajo adecuado para todos sus empleados, teniendo en cuenta que es la única ubicación física que sus clientes verán para basar su percepción sobre usted.
Paso 7
Desarrolle un plan de marketing para obtener el nombre de su empresa. Enfoque su publicidad hacia los hijos adultos de los ancianos, en lugar de los ancianos mismos. Los niños serán más propensos a obtener ayuda para sus padres y los empujarán a aceptar la atención en el hogar. Establezca una red dentro de la comunidad y capitalice el espacio publicitario en publicaciones y otros medios para que su negocio sea público.
Consejos
- Un manual de políticas no solo es importante para la organización de su empresa, es importante que tenga todo esto escrito y presentable para un cliente potencial cuando se entrevista con usted para comprar sus servicios.
