Los gerentes deportivos llevan vidas diversas y activas y realizan trabajos valiosos, desde los niveles deportivos juveniles hasta los atletas profesionales. La descripción del trabajo de un gerente deportivo puede ser simple o complicada, dependiendo de dónde se encuentre, el tamaño de su escuela o organización deportiva y sus propios objetivos. Comprender los deberes básicos de un gerente deportivo puede ayudarte a decidir si este es un campo en el que te gustaría ingresar.
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Marketing
Un gerente deportivo dedicará mucho tiempo a la comercialización y promoción de un solo atleta o de un equipo completo. Los gerentes deportivos trabajan con jugadores de equipo individuales o atletas solitarios para garantizar que los jugadores reciban la mejor capacitación, motivación y competencia u oportunidades profesionales. El trabajo de gerente deportivo requerirá que pases mucho tiempo en un escritorio, organizando y coordinando las actividades, eventos o apariciones de tus atletas mientras compiten o viajan de un lugar a otro.
Comunicación
El conocimiento de las tendencias en el deporte o la actividad, y la aptitud para tratar con las diferentes actitudes, personalidades y objetivos de la dirección del equipo y los jugadores, también son importantes para el gerente deportivo, que hace Seguro que su jugador tiene amplia oportunidad de trabajar con sus entrenadores o entrenadores para prepararse para eventos o competiciones. El gerente deportivo puede actuar como enlace cuando se trata de malentendidos o disputas entre jugador y manager o jugadores y organizaciones. Harás apariciones en entrevistas de noticias y lugares de redacción.
Entrenamiento
Como gerente deportivo, usted será responsable de mantener los horarios de entrenamiento adecuados para el atleta que representa. Se asegurará de que tenga acceso a las instalaciones y el equipo para competiciones locales y distantes, y que ayude a mantener y garantizar estándares profesionales y patrones de comportamiento esperado de sus atletas en partidos o eventos locales y fuera de casa. Usted será responsable de contratar y capacitar al personal de soporte del equipo, incluidos entrenadores, entrenadores y otro personal de apoyo, como profesionales médicos, terapeutas o especialistas en capacitación.
Presupuestación
Como gerente deportivo, harás tratos con propietarios y jugadores teniendo en cuenta las restricciones presupuestarias. Usted será responsable de determinar el salario o los salarios de su atleta o jugadores. Harás arreglos para los costos de viaje y el presupuesto para las lesiones de los jugadores.
Team Building
Usted será parcialmente o completamente responsable de reclutar y contratar nuevos jugadores para su equipo, haciendo su mejor esfuerzo para crear acuerdos que hagan felices no solo al jugador o al atleta, sino también a la gerencia o al liderazgo de la organización.. Trabajarás junto con los entrenadores del equipo y los cazatalentos atléticos para reclutar a los jugadores o atletas más talentosos que puedas.
