Cuando Eric K. fue reducido de su trabajo de seis cifras como vicepresidente corporativo, se tomó un año libre, viviendo de un paquete de indemnización y dando clases de guitarra el fin de semana. También llamó a un ex colega que se había mudado para dirigir un departamento en una compañía similar. Hizo un trabajo de consultoría con su contacto y finalmente consiguió un trabajo de tiempo completo, a una fracción de su salario anterior. Pero también recibió una fracción del estrés. "Solía despertar preocupándome por todo", dice. "Ahora tengo el mejor trabajo y nunca quiero volver a la gerencia".
Uno de los movimientos más inteligentes de Eric es lo más importante que puede hacer: mantener sus redes funcionando sin problemas. Tan pronto como pueda, descargue o copie su Rolodex y la libreta de direcciones de correo electrónico del trabajo. Muchas compañías no le permiten regresar a su escritorio después de notificarle, y esos contactos serán vitales para encontrar un nuevo trabajo, dice la autora y consultora profesional Nancy Collamer.
Luego, programe almuerzos con clientes, proveedores o colegas de otras compañías una vez cada 2 semanas. "Es más fácil encontrarse cuando estás empleado, cuando no tienes que hablar sobre la búsqueda de empleo", dice ella. "Luego, en 3 meses, cuando te despiden, es una situación más cómoda".
Para evitar tener que buscar otro trabajo en primer lugar, hágase invaluable ahora, sugiere Richard Leider, autor de The Power of Purpose: Creando significado en su vida y trabajo. "Haz un 25 por ciento más de trabajo, según tus fortalezas", dice. Elija la parte de su trabajo que le guste (tutoría, cálculo de números, planificación a largo plazo, atracción de nuevos clientes) y aumente la categoría. "Hay una tendencia a hacer lo suficiente para sobrevivir, pero las personas que hacen más mantienen sus trabajos", dice Leider. "De repente, están atrayendo atención positiva en lugar de resentirse por sus trabajos".
Richard Boyatzis, Ph.D., coautor del Liderazgo Resonante, también sugiere tratar de ser más entrenadores en el trabajo, especialmente si su trabajo es muy especializado, para que pueda adaptarse a medida que la empresa cambie o se disuelva.
Durante uno de sus estudios, Boyatzis siguió a un grupo de contratistas en Arkansas que no se limitaron a un comercio en particular. No eran simplemente electricistas, fontaneros o carpinteros. Eran los tres, hicieron todo. La ventaja, le dijeron a Boyatzis, era que sus trabajos eran más interesantes, además de que podían adaptarse a diferentes necesidades a medida que el mercado cambiaba. Y para obtener más consejos profesionales excelentes, conozca las 5 formas en que los multimillonarios piensan de manera diferente que usted y yo.