Strauss zelnick: el truco sin esfuerzo que conquista la dilación para siempre

Iván Espinosa (VOX) REVELA el MAYOR SECRETO jamás contado de PEDRO SÁNCHEZ

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Strauss zelnick: el truco sin esfuerzo que conquista la dilación para siempre
Strauss zelnick: el truco sin esfuerzo que conquista la dilación para siempre
Anonim

¿Cuál es su secreto personal para la multitarea y cómo aconsejaría a otros que manejen una gran carga de trabajo con múltiples demandas?

El procesamiento en paralelo, también conocido como pretender concentrarse en una cosa mientras que en realidad hace otra, no solo es una excelente manera de hacer ambas cosas mal, sino que es una manera súper increíble de irritar a su familia y amigos. Qué tal esto: cuando hables con otros, guarda tu dispositivo. Cuando estés en el gimnasio, guarda tu dispositivo. Cuando esté comiendo con otras personas, guarde su dispositivo. ¿Estamos claros? Si tiene mucho que hacer, divida las tareas en pequeños fragmentos, establezca prioridades y concéntrese en una cosa a la vez.

¿Cómo cree que la decisión del presidente Trump de retirarse del acuerdo de París afectará a las empresas estadounidenses y la economía (a corto o largo plazo)?

No está claro que en la práctica importará tanto, si es que lo hace, a corto plazo. Dicho esto, las palabras importan y las palabras de nuestro presidente importan mucho. Todos debemos preocuparnos por el cambio climático, es difícil lograr grandes acuerdos multilaterales y, en algún momento, simplemente decir que no tiene que ser seguido por una acción proactiva y positiva.

¿Cuál es su táctica personal para combatir el impulso de postergar?

Voy a responder esa pregunta la próxima semana. De acuerdo, bien. Establezco prioridades y me concentro en las cosas importantes. Si realmente no estoy listo para el trabajo que tengo entre manos, trato de darme permiso para tomar un descanso y volver a la tarea cuando me refresque. A veces, el encendido tiene un resultado paradójico.

Recientemente leímos un estudio que decía que los valedictorianos no tienen carreras ultra exitosas. Nunca son millonarios, jefes de estado o titanes de la industria. Como contratante, gerente y líder empresarial, ¿le importa qué tan bien se desempeñaron sus empleados, o solicitantes de empleo, en la escuela?

Creo que has confundido la correlación con la causalidad. Es cierto que tener un buen desempeño en la educación tradicional no siempre conduce al éxito profesional. A Einstein le fue mal en clase de matemáticas, por ejemplo. Sin embargo, no es cierto que quienes obtienen buenos resultados en la escuela no tengan carreras exitosas. A veces lo hacen, a veces no. El punto es que cómo lo hacemos en entornos educativos estructurados no es el único indicador, ni necesariamente el más importante, de éxito futuro.