Mayor salario. Un título más genial. Quizás incluso una oficina más elegante. Sí, todos quieren una promoción; Para los drones corporativos entre nosotros, este impulso incontenible de pasar de asociado a asociado senior a socio es esencialmente sobrenatural. De hecho, en los últimos años, nuestro deseo de subir de nivel en las carreras solo ha crecido: según la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos, aproximadamente el 40 por ciento de los millennials espera una promoción cada año o dos . Noticia de última hora, amigos: Eso no va a suceder.
Bueno… probablemente no.
Como es el caso, con la mentalidad correcta y una dosis de pensamiento astuto, puede optimizar su progreso en la escala corporativa. Primero, asegúrese de implementar las pequeñas medidas (francamente obvias). Mantenga su escritorio impecable. Llegar a tiempo. Quedarse hasta tarde. Sea consistentemente cortés, disciplinado y diligente. Y, por supuesto, también está ese adagio atemporal: "Vístase para el trabajo que desea, no para el que tiene".
Pero entienda esto: hay otro método mucho más fácil para conseguir esa promoción, aunque puede que no le guste. (Oye, no lo llaman una "escalera corporativa" por nada: se supone que debes subir a la cosa, y subir es trabajo).
Según un estudio en Monthly Labor Review , la publicación de registros de la Oficina de Estadísticas Laborales, los empleados que participaron en programas de capacitación tenían casi el doble de probabilidades de ser promovidos que sus pares. Ahora, "programas de entrenamiento" pueden significar cualquier cantidad de cosas. Tal vez haya dominado un nuevo programa de computadora, como Photoshop o FinalCut Pro, que puede ayudarlo a mejorar las presentaciones. Tal vez haya asistido a una serie de seminarios autorizados por la empresa sobre gestión del tiempo y productividad. Cualquiera que sea el "entrenamiento", te estás dando una ventaja.
Además, recibir capacitación ayuda a sus empleadores tanto como a usted. "El desarrollo de los empleados capacita a sus empleados actuales para una posible promoción futura… y también le muestra qué empleados tienen aptitud para tal promoción", dice Chad Halvorson, CEO de When I Work, una compañía de software de gestión de la productividad. "Es mejor aprender acerca de las fortalezas y debilidades en la capacitación que en el piso de ventas con clientes reales".
En resumen, si desea un cartel nuevo y un conjunto de tarjetas de visita, puede ser hora de desempolvar su gorro de aprendizaje y dirigirse a clase.
O bien, podría seguir una ruta mucho más fácil: pedir un aumento. Y en ese caso, lo tenemos cubierto: así es exactamente cómo debe hacerlo.
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Ari Notis Ari es editor senior, especializado en noticias y cultura.