Cuando tenía cinco años, anuncié, de la nada, que quería dirigir un estudio de cine. Sorprendentemente, 25 años después, y solo cuatro años fuera de la escuela de posgrado, en realidad lo hice. Fui nombrado presidente de lo que entonces era la compañía de cine independiente más grande de Hollywood. Desde el primer día supe que estaba muy loco y sabía que cometería un montón de errores. Pero también estaba agradecido por la oportunidad, aprendí rápidamente y acerté algunas cosas. Entonces, si te encuentras empujado a un papel de liderazgo por primera vez, y no sabes qué esperar, aquí están mis lecciones para ti:
Escucha. Suena simple, pero si entras con las armas encendidas, estarás sujeto a las críticas de que no sabes lo que estás haciendo. En verdad, si eres como yo, probablemente no. Pero, como dijo Mark Twain, "es mejor permanecer en silencio y ser considerado un tonto que hablar y eliminar toda duda".
Escuche a sus nuevos colegas en discusiones individuales. Habla tan poco como puedas. Si está en el modo "solo escuchar" durante las primeras semanas, comenzará a parecerse a un líder a medida que desarrolle algún conocimiento de la empresa y cuál es la mejor ruta por delante.
Deja tu trabajo pasado en el pasado. Para tener éxito en un nuevo trabajo, debes ir más allá de algunas partes del conjunto de habilidades que te llevaron allí. Si tuvo éxito siendo un gran analista, no intente seguir siendo ese analista; ahora es tu trabajo tener un gran analista en tu equipo.
Obtenga ayuda profesional. Le insto a que considere contratar a un entrenador que le haga una prueba estandarizada rigurosa para determinar sus déficits de liderazgo. Confía en mí, puedes ser increíble, pero tienes algo. Sepa cuáles son y puede estar atento a las debilidades, y tome medidas con su entrenador para realizar mejoras.
Nunca apunte los dedos. Cuando las cosas van mal, y créeme, lo harán, no apuntes con los dedos. Ahora estás a cargo, así que asume la responsabilidad personal por el fracaso. Naturalmente, si alguien comete errores repetidos, probablemente esté en el trabajo equivocado y usted debe abordarlo. Permitir que sus colegas asuman riesgos medidos, y apoyarlos cuando las cosas no salen según lo planeado, es la única forma en que progresará realmente con el tiempo. Ah, y cuando las cosas van realmente bien? Como dijo Ralph Waldo Emerson, "no hay límite para lo que se puede lograr si no importa quién recibe el crédito".
Comparta su éxito y le garantizamos que tendrá mucho más.
